倉儲貨架銷售戰略是什么？

　　1.倉儲貨架是倉庫管理公司日常工作的核心部分。

　　物流公司最重要的工作是幫助客戶完成整個運輸。因為整個倉儲貨架關系到企業客戶對市場的整體布局和規劃，關系到倉儲貨架的頂層設計和架構，關系到企業全年要做什么的具體措施和安排。

　　不是每個供應鏈公司都有能力處理整個倉儲貨架庫房管理。一般能處理倉儲貨架的公司叫綜合貨架廠公司。除此之外，還有叫做整合營銷貨架公司和整合營銷策劃公司的公司。

如果下面提到負責整個倉儲貨架策劃的公司，我就叫貨架廠的經銷商代理。

2.倉儲貨架是貨架廠公司的主要產品。

　　倉儲貨架行業獲得客戶的主流方式是參與競爭性展示。一般來說，企業發起的競爭性演示，主要以倉儲貨架為主。找幾家經銷商公司分別做倉儲貨架，誰做的好就給誰預算。

　　企業競爭展示除了與倉儲貨架對比之外，還有直接的價格對比和與戰役的對比，但還是占據主流，因為倉儲貨架最能展現一家經銷公司的綜合實力和業務水平。

　　除了品牌倉儲貨架代理，企業還會和媒體代理競爭，這是經銷貨架公司的事情。然而，今天的經銷商，競爭性演示，不僅僅是資源和價格的問題。媒體戰略必須涉及貨架戰略和整個倉儲貨架行業案例的內容。

　　3.倉儲貨架是貨架生產制造商能力評估的核心標準。

　　能否在倉儲貨架公司銷售最多，最核心的標準是能否獨立帶領團隊，處理一個整體倉儲貨架銷售流程。做不到倉儲貨架一站式服務，就沒有資格接項目，管理一個團隊。

　　因為一整箱的內容涵蓋了貨架公司運營項目的方方面面。能夠處理倉儲貨架是一個經銷商，尤其是領導層人的核心能力，包括負責市場和品牌的貨架制造商。

做倉儲貨架是對綜合貨架銷售能力的全面考察，包括對企業所處市場的了解，對消費趨勢的判斷和對消費者的洞察，邏輯思維和解決問題的能力，戰略思維，全局觀，創造力，執行力。